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(转载)一只半老不老的老鸟谈自身机关工作的一点经验
southpig 发表于 2008-07-28 21:11:18
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| 作者:九条腿的蜘蛛 提交日期:2008-4-20 10:37:56 |
刚刚点击《[生活札记]我是真的累了---一个女公务员的一声叹息》,看了主贴和一些回复,大多对政府机关工作心存困惑,特别是对人际关系的处理,于是也有些感触,写了几段比较长的回复,复制过来供大家交流。
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做公务员头几年都会遇上这种困惑。2005年是我感觉最痛苦的一年,理想、现实纠缠,究竟取哪一头?是坚持不媚俗?还是适应环境?痛苦之后我选择了后者,同时调整好心态,洗去功利之心,尽自己最大能力做好工作,也不再计较得失。没有患得患失之心,反而因此从工作中收获到了满足感和成就感。
因为在整整一年时间的思考过程中,我想明白了一个道理,那就是无欲则刚。机关工作虽然勾心斗角很厉害,但如果你没有真本事,又总是遇事想着怎么投机取巧,不仅心累,在左右权衡的过程中往往还会错失机会。那不如怀一颗平常心,先把自己做好。
机会只会垂青于一部分投机份子,还会垂青一部分实干的人,实干比钻营要累,但积累下的经验和业绩是属于我们自己的,这个就是资本、是无形的财富。
以前当新人时我也是比别人做得多,错得自然也多,还有很多的闲人在旁边等着挑错,那是很难受的。为此也闹了几年情绪,遇事就躲,但就这几年,我没有一点进步,业务能力没有因此提高,因为躲事领导对我还有看法。在我调整好之后,知道该我做的事情既然躲不过,牢骚发得再多事情最后还得做,那就不如怀着敬业之心尽自己努力做好工作,别人不愿意做的我去做,别人做不好的我能做好,而且毫无怨言。
随着对工作越来越熟悉,出错的机会越来越少,处理问题能力越来越强,看事情的眼光和能力也在不断提高,在工作中也逐渐积聚起人脉(当然也都些实干的人),就这样从一个单纯做“苦活”的人慢慢转向为领导出谋划策的人。
| 作者:九条腿的蜘蛛 回复日期:2008-4-20 10:39:00 |
成熟需要过程。对大多数公务员而言,三两年内很难真正锻炼成材,因为全局观念、危机处理意识、上下关系平衡必须依靠实践才能积累经验,这个没多少捷径可走,只有实干+思考,并且逐渐培养出全局意识和危机应对能力。
在多做事的过程当中,不要怕出错、更不要怕别人挑错,因为犯过一次错误之后下一次你就不会再出这种漏子。工作中还会接触到更多的人,比如我们设区市这一级的就要接触到省厅业务处室、县局的领导或具体办事人员。对上,你能按他们的要求做好,周围的人再怎么挑剔你、为难你,上面对你形成的好印象不会受多少影响,办得出色你还能进入省厅领导的视野;对下,尽自己能力协助县里做好工作,多出主意,县里的人对你形成的印象也不会差,这样通过工作能逐渐建立起工作友谊,并且彼此信任。
人是讲感情的,省厅的处长们、县局的局长们因为对你形成了良好印象(要注意,他们不会受你的同事关系和谐不和谐的影响),机会成熟时,并不需要你自己要求,在适当的机会他们会在局座面前流露出对你的认同和欣赏,这个可以严重影响领导对你的印象分。至少我从中受益匪浅,因此深有体会。
在我没有任何权利欲望怀着一颗平常心认真做事的几年中,我的职务一升再升,现在是办公室主任兼一个业务科室的科长,当年挑剔我的老资格们、故意为难我的科长们,已经很难动摇我在单位的骨干位置。局长、局副们要做什么决定或者推行有些难度的工作,一定会先征求我的意见,因为我在实践中积累的经验比其他科长们多,他们也没有我这么熟悉上上下下的关系,给领导提出的建议基本都会被采纳,甚至能够影响领导决策。对此,我没有娇骄之气,仍然和以前一样。
工作中难免会得罪人,比如我们局的一个科长,过去我是他手下的科员,他从来没有教过我应该怎么去做事,出了差错也从来不承担责任都是一推给我,我没少为他背过黑锅。老局长退二线后,新任局长与他是昔日同窗,受他影响刚来时对我印象并不好,分派给我的都是苦活累活。因为我已调整好心态,抱怨也还得我干,那就不如微笑完成。那一年我几乎天天加班,保证工作都按要求及时完成,工作中出现的问题及时向领导汇报,汇报过程中都给局座提出可行的解决方案。而该科长因为心理不平衡,在需要科室协助时多不配合,这种做人上的“小”最终影响了他自己。第一年推荐后备干部推荐的是他,优秀党员评的他,同事替我抱不平,我一笑置之不予置评。领导的个人交情是个人交情,最终他还要看谁能帮他办事、谁能为他办成事。第二年,局面就不一样了,这个不再多说。
一时说得有些多了,希望我的个人经历对新参加工作的公务员有借鉴意义,那就没白打这些字了。
| 作者:九条腿的蜘蛛 回复日期:2008-4-20 10:40:00 |
我没有认真梳理文字,也没有把它当成一篇严谨的教材来写,只是想哪写哪,文字会有些散乱,观点也未必明确。临结束时把我想表达的归整一下:
1、新人不要畏惧工作多,不要拘泥于眼前利益。短期内不会显现成绩,但积累下的工作经验和应对能力是属于你的个人财富,最终会让你在机关工作中受益。
2、政府机关工作有其特性,把大部分精力用于钻营人际关系只会为其所累,因为机会并不仅仅垂青于有背景、善做人的公务员,它同样属于实干型的公务员。
3、无欲则刚,有一个良好心态将有助于成全你的人生。这种人生不会波澜壮阔,但它可以让你因此收获到一个平常人在自己能力范围之内的成就感。
供参考。
| 作者:ale871 回复日期:2008-4-20 11:18:00 |
很实用,顶一下,沙发一个
| 作者:九条腿的蜘蛛 回复日期:2008-4-20 11:22:00 |
按错一个键,刚刚在线写的全军覆没,重新整理思路的过程就不那么美妙了。
政府机关人际关系的处理要讲究艺术,主要工作都要班子讨论、领导批准同意后才能推行,领导也是人,他们也不能保证绝对的理性和绝对的公正,难免会有情绪化的时候。比较重要的工作要汇报前我都会先看看领导的脸色,以免领导心绪不佳既做了炮灰又影响工作进展。和同事相处也是这个道理,不做火上浇油之事,不做无谓的牺牲。
要按程序走的工作自然要按程序走,但一些需要得到领导、其它科室支持自己即将开展的新工作,或者还仅是思路希望付诸实施的设想,准备工作一定要做好。网络是很好的资源,通过网络搜索有关资料备好课,特别是注意从资料中总结出别人的经验和得失,结合本地的实际提炼出一套完整可行的方案,要对可能面对的阻力、可能出现的问题有预见性,涉及法律法规的要吃透所涉及的国家法、行业条例、地方法规、行业标准的有关规定,准备工作做好了,就是想办法去获得领导、其它科室支持了。这个“办法”具体情况要具体对待,在我们局,我发现“敲边鼓”的做法很管用,平时找一些轻松话题闲侃,气氛不错时再掺杂进工作主题,头几次不要说太明,只是提一提,等领导和其它科室科长们有这个意识后再把自己的想法一点点提出,这样敲边鼓反而更能说服人。在宽松状态下商量他们往往也不大会藏私,他们的一些观点也有助于自己完善方案。基础工作打好了,正式提交党组讨论时声音就很一致,都是研究怎么做好而不会有强烈反对的情况出现,在实施时科室间的协调自然也会很到位。
| 作者:anjun990 回复日期:2008-4-20 11:33:00 |
任何工作都是这样的
| 作者:九条腿的蜘蛛 回复日期:2008-4-20 11:44:00 |
单位同事之间的人际关系我反而考虑得很少,每天晚上睡觉前都还要想想明天有些什么工作要调度,有什么问题要怎么去解决,这倒不是我有多正直,而是多年来我的工作压力一直很大,实在是没有这个时间、精力去揣测谁谁背后说了我什么话、谁谁可能会升迁提拔对我会不会有影响。把自己从那些小圈子里的勾心斗角独立开之后,反而变得更简单更纯粹。
每个单位都难免有一两个唯恐天下不乱的人,如果把心思都用在怎么和他们斗上,怎么去获得他们的好感,那就把自己等同于他们,你的境界也就只有这么高了。这么说可能未必能得到看我的贴的公务员们的认同,但我就是这么想的。要知道,“小人”只能影响一时,不能影响一世。如果我们自己不断在进步,不断在向前走,若干年后回头一看,他们还在原地塌步,还在固执于小圈子里的争斗,那又何必在意他们的看法?
真正需要设防的不是那些成天挑刺的“刺头”,而是那些八面玲珑翻云覆雨的人。我刚参加工作时就深有体会,他们有和领导交谈时一两句话就把你功劳全部抹杀、杀人不见血的能耐。那你和他们斗么?你会为之苦恼,为之煞费苦心夜不能寐,痛苦的是你不是他们。痛苦之后,你要么被他们同化,要么仍然痛苦。即使被同化,你的修炼也还不够,也还会继续成为牺牲品。怎么办?不亲近,不得罪,做好自己。
铁打的营盘流水的兵,领导会调整,人事会变换,他们会老去,时间是最好的检验,把自己做好了,笑到最后的会是谁?
| 作者:chinacowboy 回复日期:2008-4-20 11:53:00 |
很好。真的很谢谢你的经验!
| 作者:chinacowboy 回复日期:2008-4-20 11:56:00 |
我觉得你的心态真的很好。是站在一定的高度去考虑问题。
谢谢你的分享!对我这种新人真的很有用!
期盼你继续写出你的经验和感受。
谢谢你的分享!对我这种新人真的很有用!
期盼你继续写出你的经验和感受。
| 作者:afeilala630 回复日期:2008-4-20 13:56:00 |
大哥
| 作者:九条腿的蜘蛛 回复日期:2008-4-20 14:44:00 |
公务员之家 Q群号:54013709
鉴于主群人数将满,II群开始招兵,Q群号:25191779
欢迎有思想、有社会责任感的公务员朋友加入
| 作者:九条腿的蜘蛛 回复日期:2008-4-20 14:48:00 |
作者: afeilala630 回复日期:2008-4-20 13:56:00
大哥
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注册资料时胡乱填的,本人性别女
大哥
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注册资料时胡乱填的,本人性别女
| 作者:仰天长啸久不息 回复日期:2008-4-20 14:55:00 |
楼主写的相当好,很实用。正如楼上所说,心态很重要!希望能和你进一步交流。请允许我把这贴子转到县乡干部大本营|县域经济论坛(www.xyjjlt.net/bbs)上与全国基层县乡干部共同分享,也希望楼主有空到这里做客,与大家共同交流经验!
| 作者:北门大官人 回复日期:2008-4-20 15:54:00 |
一个女同志,能做到这样真不容易。
我也算是在机关工作,不过尴尬的是我的身份-事业编制。
今年是我工作的第7个年头了。06年以前,我也基本这样,比别人做得多,期间通过一些工作的处理,工作能力得到领导的认可;从07年开始,由于考上其他单位公务员,但领导没放,一点商量余地都没有,从那以后,基本上,遇事就躲,能够糊料过去就行。
由于事业单位身份,加上单位不会放人,自己也就没机会通过考试转行政编制。也就永远不可能从一个单纯做“苦活”的人慢慢转向为领导出谋划策的人。现在很苦恼。
上周末,将自己手机一直关机,结果周六一个重要会议,自己没参加,领导很不开心。(从年初以来,基本上每个周末都要领导找有事情或者加班,自己心里早就不满了,更要命地是,我们领导属于那种,要用人把人用死地感觉,我们单位目前状况是闲地闲死,忙地忙死。)酝酿了年把时间了,看来必要时候只有辞职一条路了。。。恨就恨自己年轻时候没能够努力,没能够做出正确的选择。
建议有为的男青年,又没什么关系的,千万不要进政府的事业单位。
我也算是在机关工作,不过尴尬的是我的身份-事业编制。
今年是我工作的第7个年头了。06年以前,我也基本这样,比别人做得多,期间通过一些工作的处理,工作能力得到领导的认可;从07年开始,由于考上其他单位公务员,但领导没放,一点商量余地都没有,从那以后,基本上,遇事就躲,能够糊料过去就行。
由于事业单位身份,加上单位不会放人,自己也就没机会通过考试转行政编制。也就永远不可能从一个单纯做“苦活”的人慢慢转向为领导出谋划策的人。现在很苦恼。
上周末,将自己手机一直关机,结果周六一个重要会议,自己没参加,领导很不开心。(从年初以来,基本上每个周末都要领导找有事情或者加班,自己心里早就不满了,更要命地是,我们领导属于那种,要用人把人用死地感觉,我们单位目前状况是闲地闲死,忙地忙死。)酝酿了年把时间了,看来必要时候只有辞职一条路了。。。恨就恨自己年轻时候没能够努力,没能够做出正确的选择。
建议有为的男青年,又没什么关系的,千万不要进政府的事业单位。
| 作者:afeilala630 回复日期:2008-4-20 16:03:00 |
大嫂
| 作者:jxwmbwhj 回复日期:2008-4-20 17:00:00 |
谢谢分享你的经验!
| 作者:y0585 回复日期:2008-4-20 17:57:00 |
心态摆正很重要。
| 作者:白弘 回复日期:2008-4-20 18:24:00 |
写的不错,正走在这样体会的路上……
| 作者:lennon1101 回复日期:2008-4-20 20:26:00 |
顶
| 作者:九条腿的蜘蛛 回复日期:2008-4-20 22:15:00 |
晚上在群里继续讨论了一些公务员的话题,有朋友说到公务员最主要的是忠诚。对“忠诚”二字可以有多种理解,一种理解是恪尽职守,做好本职工作,敬业且有社会责任感,这是广义的。很多公务员只是把这个职业当成一个谋生手段,自然不会热爱这份工作,这样很难保持积极向上的心态。这是一个价值取向问题,说多了就是说教,适时打住。
另一种狭义的理解是跟对领导,对所跟的领导忠诚。在主群曾经讨论过这个话题,对此我没有认真考虑过,这方面我很幸运,单位领导班子始终很团结,局长、局副谋事之心很浓,使我们这些居于中层的公务员不必费心在领导之间周旋。我很欣赏我的前任,她并不擅长于业务工作,但她很会做人、很会调动气氛,私下里和局长处成了朋友交情,在科室之间、同事之间协调时也尽力为大家提供方便,这使她在处理工作中能用太极四两拨千金的手法调动别人协助她办事、办成事。我一直很安静地悄悄观察她为人处事的方式方法,并从中领悟到两点:
一是要重情。我们的工作虽然很具体,但实际上都是和具体的人打交道,毛病再多的人身上也会有闪光之处,抓住工作中涉及的每个人的闪光点攻心,很容易使他(她)为已所用,乐意协助。工作完成后要在领导面前肯定协助自己的人的成绩和能力:和领导单独交谈时要肯定,这样领导会觉得属下团结,因此更信任我们;在公众场合也要给予协助者肯定,让同事对我们放心,做事无后顾之忧。
二是要发挥好团队作用。一个人能力再强,精力毕竟有限,注重合作,注重肯定他人,这样在一个和谐的氛围中做事,往往事半功倍,自己也不会因孤军奋战而过于疲惫。
| 作者:九条腿的蜘蛛 回复日期:2008-4-20 22:22:00 |
作者: 北门大官人 回复日期:2008-4-20 15:54:00
我也算是在机关工作,不过尴尬的是我的身份-事业编制。
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我们局也有这个问题,下属事业单位工改还没有完成,他们的绩效工资兑现不了,现阶段的收入很低,很多同事特别是刚参加工作的年轻人逐渐变得消极,已经辞了几个。我们的很多工作要依靠他们完成,我一直在头疼要如何稳定住他们,目前还没有想出好的办法。毕竟收入关系到他们的切身利益,我给不了他们短期内一定能兑现绩效工资的承诺,强行挽留也不是办法。希望这方面有经验的同仁帮我出出主意。
我也算是在机关工作,不过尴尬的是我的身份-事业编制。
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我们局也有这个问题,下属事业单位工改还没有完成,他们的绩效工资兑现不了,现阶段的收入很低,很多同事特别是刚参加工作的年轻人逐渐变得消极,已经辞了几个。我们的很多工作要依靠他们完成,我一直在头疼要如何稳定住他们,目前还没有想出好的办法。毕竟收入关系到他们的切身利益,我给不了他们短期内一定能兑现绩效工资的承诺,强行挽留也不是办法。希望这方面有经验的同仁帮我出出主意。
| 作者:业余公务员 回复日期:2008-4-20 23:14:00 |
顶个,我做管理员了,哈哈。
小朋友们不要不相信,LZ这里面很多都是年轻公务员的金玉良言,要认真学习,深刻领会,抓紧贯彻。
这是机关版的,什么时候我再来写个基层版的吧
小朋友们不要不相信,LZ这里面很多都是年轻公务员的金玉良言,要认真学习,深刻领会,抓紧贯彻。
这是机关版的,什么时候我再来写个基层版的吧
| 作者:明亮哀愁 回复日期:2008-4-21 0:14:00 |
难得见到这么认真的帖
说的都是大实话
顶!
说的都是大实话
顶!
| 作者:bw531 回复日期:2008-4-21 3:16:00 |
说实话很不错!
我猜的不错的话你应该是一个国家税务局之类的工作人员吧?
新生力量一起加油
铁打的营盘流水的兵,领导会调整,人事会变换,他们会老去,时间是最好的检验,把自己做好了,笑到最后的会是谁?
这句话我喜欢 JJ
我猜的不错的话你应该是一个国家税务局之类的工作人员吧?
新生力量一起加油
铁打的营盘流水的兵,领导会调整,人事会变换,他们会老去,时间是最好的检验,把自己做好了,笑到最后的会是谁?
这句话我喜欢 JJ
| 作者:逆水风寒 回复日期:2008-4-21 11:40:00 |
楼主写得真好,深受教诲。另外问一下,对那些八面玲珑、翻云覆雨、在领导面前经常搬弄是非的人,该怎样与之相处。每个单位都有这种人,确实有时候他们一句话,能完全改变领导对你的态度与评价。
| 作者:jxedz2008 回复日期:2008-4-21 11:55:00 |
为什么没法发新文章呢?
| 作者:九条腿的蜘蛛 回复日期:2008-4-21 13:18:00 |
作者: 逆水风寒 回复日期:2008-4-21 11:40:00
楼主写得真好,深受教诲。另外问一下,对那些八面玲珑、翻云覆雨、在领导面前经常搬弄是非的人,该怎样与之相处。每个单位都有这种人,确实有时候他们一句话,能完全改变领导对你的态度与评价。
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不要尝试在领导面前辩解,领导已有了先入为主的印象,辩解很容易造成越抹越黑,而且刚参加工作的公务员因为资历不够,和主要领导也不可能有太多面对面交谈的机会,那真是有口难辩、欲辨也无门的处境,确实很窝囊。这时只能吃哑巴亏。
但是这种人不可能永远得势,他们的这种性格注定会为自己树立很多潜在“敌人”,对他们无可奈何只是暂时性的,不是不报,时候未到而已。在这种人面前最好少发表观点、少表明态度,因为在不同语境下话通过传声筒一传再传很容易变味,少说多干就没错。受了委屈藏在心里,因为愤怒解决不了任何问题,不过逞一时之快而已,更授人话柄。假以时日,我们逐渐成熟,羽翼渐丰,如果这些人还是如此,那就坚决不手软,用智慧灭了他(她)。还是这句话,只要我们自己在不断进步,时间是最好的检验。
在政府机关工作,禀承一个原则:多种花,少种刺。能帮助别人的尽力去帮,能给他人方便的只要不违法违纪违反原则就给人方便,但也别刻意媚人,不卑不亢才对。
| 作者:孟鸣 回复日期:2008-4-21 14:33:00 |
顶一下吧。
有时候,还得觉得先会做人才会做事。
可是怎么做人,真是个大学问。
有时候,还得觉得先会做人才会做事。
可是怎么做人,真是个大学问。
| 作者:afeilala630 回复日期:2008-4-21 14:39:00 |
说的太好了都跟我想的一样,只是我有时候做不到,唉,只怪自己太年轻,幼稚,幼稚
| 作者:yangfei19821218 回复日期:2008-4-21 16:03:00 |
一切都是说起来容易做起来难呀.
| 作者:haizxj1 回复日期:2008-4-22 10:18:00 |
是
| 作者:南家妙妙 回复日期:2008-4-22 11:38:00 |
感谢楼主分享
| 作者:cc151 回复日期:2008-4-22 14:30:00 |
LZ说的符合客观实际,很有针对性。值得学习借鉴。
| 作者:君子动口再动手 回复日期:2008-4-23 7:10:00 |
大清早起来受教了
楼主的很多观点说出来都是很深入人心的,但是正所谓师傅领进门,修行靠个人,如我等愚笨之人虽然领会了精神,但是很多时候却落实不到行动上。
楼主的很多观点说出来都是很深入人心的,但是正所谓师傅领进门,修行靠个人,如我等愚笨之人虽然领会了精神,但是很多时候却落实不到行动上。
| 作者:dyg74 回复日期:2008-4-23 10:03:00 |
这个贴子要顶,实在实用,比讨论待遇多少,岗位好不好好多了。收藏。
| 作者:天天天天8403 回复日期:2008-4-23 13:44:00 |
自己还年轻,真不甘心做一辈子公务员!
马上要上班了,可能工作以后想法会有改变吧。。
马上要上班了,可能工作以后想法会有改变吧。。
| 作者:aiziji_1982 回复日期:2008-4-23 13:54:00 |
恩,收获不少!谢谢lz!楼主以后有什么问题可否在这里给你留言?
| 作者:超级蓝黑墨水 回复日期:2008-4-23 15:03:00 |
顶呱呱
| 作者:8001020 回复日期:2008-4-23 18:44:00 |
LZ你好,我是个新人,有些事我也很烦恼.因为我是通过关系进来这个单位的(当然是有通过笔试的),你也知道,机关里的人消息总是很灵通的,他们知道这事了,我也很烦恼.我并不想让人知道,我只想有份按稳的工作.现在我都不知道应该怎样和同事相处.
| 作者:sunnypoop 回复日期:2008-4-23 19:36:00 |
恩
| 作者:小德库拉拉 回复日期:2008-4-24 0:46:00 |
LZ有如此智慧和胸襟,他日并将宏图得展!
不愧九只腿的蜘蛛,胜人一筹啊!
不愧九只腿的蜘蛛,胜人一筹啊!
| 作者:lzk138 回复日期:2008-4-24 10:06:00 |
生活想得太多,工作想得大复杂,也不好啊,当前,全国讲构建和谐、机关建设、效能建设,在工作中好好干就好了,能者多劳。公务员是为国家开展工作服务的人才,能有一个为自己施展才华的前沿舞台,只有人有一颗善良的心, 在公务员队伍中,生活还是能过得去,没有后顾之忧,也是大展手脚的时候。不然,曾几何时,回想当年青春,能为自己的付出,自己的成绩为之一笑,也是多么好的一件事啊。
| 作者:随便长大的草 回复日期:2008-4-24 10:46:00 |
总能看到大家走过路基本相同,总能学习到大家的长处,至于自己总觉得还是不适合这个地方。
| 作者:沉默后的爆发 回复日期:2008-4-24 16:31:00 |
板块里难得的好贴,道出了机关工作的真谛。人在机关,就是要保持一个平和的心态,保持激情,远离是非。建议论坛里整天抱怨的TX多看看这个帖子,少发点牢骚,多干点实事。
| 作者:wosiguwozai660 回复日期:2008-4-24 20:34:00 |
我做新人时也是实干到今天有点小位置,但随着工作范围的延伸,越来越感觉聪明做事比实干更重要.刚则脆,易断.
| 作者:天国失主 回复日期:2008-4-24 21:19:00 |
不错呀,楼主,有时间多交流~~
| 作者:君子动口再动手 回复日期:2008-4-24 21:33:00 |
楼上说的很对,刚则脆,但其实聪明做事和实干是不冲突的,特别是当顶头上司是一个业务能手的时候。
| 作者:Searching2005 回复日期:2008-4-24 22:00:00 |
学习了,以后会经常来看看
| 作者:韦森 回复日期:2008-4-25 0:02:00 |
very good
| 作者:九条腿的蜘蛛 回复日期:2008-4-26 17:28:00 |
出差刚回,这趟差又有些感受,主要是觉察到自己有一些事情处理得很不到位。前段时间写了这么多,其实也还是怎么做好业务的层面上,行政管理方面我经验也不足,也还在不断学习、不断思考、不断总结。
明天又要出差,感觉很疲惫了,调整好后再慢慢写出来,一同学习探讨。
| 作者:恋恋魔蝎 回复日期:2008-4-26 18:06:00 |
学习了`
| 作者:bateerisking 回复日期:2008-4-26 20:15:00 |
很不错
我今年刚考上公务员,我的那个职位对业务能力要求还比较高。
看来我还是象lz那样先把业务做好做精再说
我今年刚考上公务员,我的那个职位对业务能力要求还比较高。
看来我还是象lz那样先把业务做好做精再说
| 作者:wosiguwozai660 回复日期:2008-4-26 21:58:00 |
作者: 君子动口再动手
聪明做事可能来源自处事的技巧,业务是不错,但提拔的时候领导的一句话很关键,就是说做事在不违反你原则的情况下要有同理心,情商要匹配.最近我们单位的高级工程师被打如冷宫就是因为和领导相处时太不看重技巧.业务再强又怎样,每个人在单位的作用都是可替代的,人常说以柔克刚,靠匹夫之勇去硬碰硬弱势很吃亏.说的有点远了,看一个人的文章如同读一个人的思想.一个人的心路历程.可能和接触的环境不同,一点小感受.
聪明做事可能来源自处事的技巧,业务是不错,但提拔的时候领导的一句话很关键,就是说做事在不违反你原则的情况下要有同理心,情商要匹配.最近我们单位的高级工程师被打如冷宫就是因为和领导相处时太不看重技巧.业务再强又怎样,每个人在单位的作用都是可替代的,人常说以柔克刚,靠匹夫之勇去硬碰硬弱势很吃亏.说的有点远了,看一个人的文章如同读一个人的思想.一个人的心路历程.可能和接触的环境不同,一点小感受.
| 作者:caisangzicy 回复日期:2008-4-27 17:01:00 |
很实用,不管在哪里,在企业还是机关。
个人的感觉是,本着享受生命的态度,做一个建设性的合作者,以组织目标为根本,以公正的立场,和上级以及周围的同事进行合作。
个人的感觉是,本着享受生命的态度,做一个建设性的合作者,以组织目标为根本,以公正的立场,和上级以及周围的同事进行合作。
| 作者:bbzywy 回复日期:2008-4-27 21:53:00 |
写的很好,论坛这类文章太少了
| 作者:mfandy1984 回复日期:2008-4-27 23:16:00 |
学到了好多
| 作者:在他乡遇故知 回复日期:2008-4-28 12:21:00 |
谢谢楼主,受教了,我在机关工作两年了,换了两个单位,感觉越到基层里面越复杂,还是心态最重要,“无欲则刚”这个词语太对了。
| 作者:晴空q 回复日期:2008-4-28 12:52:00 |
好贴
记号
记号
| 作者:fk2001 回复日期:2008-4-28 15:04:00 |
记号
| 作者:极品鱼头 回复日期:2008-4-28 18:28:00 |
无欲则刚?
平时遇事多想想这词,看年底有啥收获?
平时遇事多想想这词,看年底有啥收获?
| 作者:粉色小田螺 回复日期:2008-4-28 20:18:00 |
无欲则刚!!牢记!!
| 作者:简洁生活 回复日期:2008-5-3 2:55:00 |
好的
| 作者:cyz7815 回复日期:2008-5-3 12:21:00 |
哈哈,大家没有背景一清二白的共同勉励吧!
| 作者:LXW71669 回复日期:2008-5-3 16:40:00 |
好文章,受益啊,呵呵
| 作者:coolkid8411 回复日期:2008-5-3 20:12:00 |
受益匪浅!!!!
| 作者:九条腿的蜘蛛 回复日期:2008-7-27 10:37:00 |
作者: 8001020 回复日期:2008-4-23 18:44:00
LZ你好,我是个新人,有些事我也很烦恼.因为我是通过关系进来这个单位的(当然是有通过笔试的),你也知道,机关里的人消息总是很灵通的,他们知道这事了,我也很烦恼.我并不想让人知道,我只想有份按稳的工作.现在我都不知道应该怎样和同事相处.
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机关里象你这样凭“关系”进入的不是一个两个,在过去没有逢进必考规定时实在很寻常,别人知道了也无妨,某种程度上还能因为知道你有“关系”而不会明着得罪你。
进入机关的方式不过是取得入场券的方式不同而已,进了场你就和其他同事都是在一个运动场上的运动员,比赛成绩好不好,看你平时的训练是否扎实,看你是不是具备一个优秀运动员所应有的素质和基础。也就是说,进了机关后做好你自己才是最重要的。
如果同事普遍认为你除了“关系”一无所长,那就是你自己不行,怨不得别人了。
| 作者:九条腿的蜘蛛 回复日期:2008-7-27 11:04:00 |
政府机关中人际关系的处理很重要,但这不应当成为新人考虑最多、看得最重的问题,最首要的应当是怎么尽快适应工作,怎么做好上级交办的工作。
我所想的应该能代表一部分和我一样工作任务很重的中层干部的思想。在我,最需要的是新人能尽快上路、帮我分担工作压力,并且远离机关是非。在设区市的机关单位,一个科室就只有那么几个人,如果不是人手不够把你招进来干嘛?我是缺少为我端茶倒水的人还是缺少对我嘘寒问暖的人?你进了单位,成天想着怎么和同事处好关系,我还得分心去分析你的思想判断你的P股坐向,你这不是给我添乱?人际关系弄得越复杂,我越会把你摆一边去,因为我最需要的是脚踏实地工作的人,既然你每天惦记的都不是工作,那你就继续钻营去。
同样是科室工作,涉及的层面会不一样,有的只是琐碎的日常工作,有的能出业绩甚至是开创性的,科长对工作的分配,最最起码就能影响你年底工作总结好看不好看,你不努力工作,凭什么我就要给你出业绩的机会?这个你向领导抱怨是没用的,在大单位,你难有与主要领导直接对话的机会,在小单位,我要挑你的毛病也不是难事,领导听我的还是听你的?
| 作者:落家才人 回复日期:2008-7-27 12:17:00 |
写的真诚。学习了。
| 作者:九条腿的蜘蛛 回复日期:2008-7-27 12:18:00 |
有的新人会抱怨科长不给自己分配什么工作或者不好相处,说的好听的就说科长对自己很淡然,说的难听的科长大概就是变态狂魔了,呵呵。这世界不会有莫名其妙的爱,也不会有莫名其妙的恨,凡事必定有因有果。站在我的角度,说说科员会得罪我的几种情况:
1、工作态度差。科长分配给你的工作,在正常情况下三天可以完成,可是一个星期过后你还毫无头绪,说明你业务素质弱、机变能力差。不懂必问,这是起码的要求,问同事、问我都可以,你是新人,我肯定会给你更多的理解和宽容,并且耐心教你。连问都不问,那今后给你更重的工作任务,你能做好?我交给你第一件工作,就是测试你的能力和工作态度,业务上一时跟不上不要紧,没几个科长真会跟你计较,真正看的是你的工作态度,看你是不是认真,是不是肯学,是不是有责任心。年轻人都接受了高等教育,机关工作再专业都难不到哪去(课题除外),只要肯学必定能上路,你采取消极的工作态度对待,或者因为一时找不着入手点就急燥上火就发公子小姐脾气,那对不起,今后你只能打杂,正经事你别想靠边。
2、越级而不报。业务科室有时会遇上一些突发情况需要紧急处理,或者你有好的想法和建议,你别着急着表现你自己,你必须按部就班。在我不在场的情况下,紧急事件你可以先报告局领导或直接处理,但不管我在哪里,随后你必须马上将事件要素、影响情况、处理措施和领导意见向我报告,因为按照分级负责的组织程序,局领导肯定会向我追问,你让我对事件一无所知,陷我于尴尬甚至挨批境地,如若发生第二次,我肯定会给你穿小鞋,你若还不服,我会给你一双又一双的小鞋直到你服贴为止,想调走也不会让你轻松遂愿。整治不了你,那以后每个科员都这样效仿,我怎么管理科室?第二种情况,你有好的想法和建议也请先和我沟通,我会帮你完善后报告局领导,我保证会在领导面前强调是你的智慧而且从此把你当人才重点培养,我爱才也不会屈才。但你如果越过我直接捅领导那去,说明你不懂规矩,有才也不可重用,后续你自己去发挥想象。
3、P股对着我。大多数时候我会把你叫到我的办公室,有时我也可能会去你的办公室,如果你正面对电脑赶活,请你暂时放下你的工作转过身面向我。作为科长,我很清楚自己的科员工作任务的轻重缓急,你很忙,我一定会长话短说尽快布置完工作。我要了解你负责工作的进展情况,你也别忌讳,把遇到的难处对我说,我会和你共同想办法解决。但是,请你不要背对着我,这并不是绝对的,如果你并不是在忙工作,而是在忙着和同学朋友聊QQ、聊MSN,看BBS、看新闻,或者干着其它与工作无关的事情,我会因此对你形成很坏的印象。因为,你不懂得尊重他人。
| 作者:砺剑2005 回复日期:2008-7-27 12:37:00 |
什么东西有好的一面,也有不好的一面,关键在自己,凡事多从自身找原因,别为自己找借口,美国西点军校有句名言叫“没有任何借口”,建议大家有空看看,或许能受到点启发。
| 作者:九条腿的蜘蛛 回复日期:2008-7-27 12:41:00 |
4、搬弄是非的。作为新人,你观察到了机关里领导之间、科室之间、同事之间有什么是是非非、亲疏远近的,请你把这些放在你的心里,你能观察到的别人一定也心知肚明,不需要你一个新人来当这个聪明人。有人的地方就会有矛盾,我肯定也难以回避。作为你的直接领导,你如果去其它科室表达对我们科室工作或者对我的不满,你所说的话迟早会传到我耳中,从此我会信任你么?同时,也请你不要把别人对我的不好的评价向我转达,一是因为我很忙,没心思顾及这些,二是我明白传播是非的必是是非之人。这个世界上谁也不比谁傻,聪明反被聪明误的事例屡见不鲜,别让我因此对你心存防备。
| 作者:九条腿的蜘蛛 回复日期:2008-7-27 12:56:00 |
如果还有第五种情况,就是科员经常在人前顶撞我。
新人在抱怨的同时可以对照看一看,在自己身上找找原因。不要把科长们当成不可理喻、不可沟通的人,和你们一样,我们也是人。
我想很多在政府机关担任中层干部职务的人都有这些和我一样的忌讳,我说的很实在了。在机关里,中层干部是工作压力最大、也最费心智的一个群体,既要让领导满意又要管理好下属,真的很累。
| 作者:九条腿的蜘蛛 回复日期:2008-7-27 14:05:00 |
作者: wosiguwozai660 回复日期:2008-4-24 20:34:00
我做新人时也是实干到今天有点小位置,但随着工作范围的延伸,越来越感觉聪明做事比实干更重要.刚则脆,易断.
作者: wosiguwozai660 回复日期:2008-4-26 21:58:00
作者: 君子动口再动手
聪明做事可能来源自处事的技巧,业务是不错,但提拔的时候领导的一句话很关键,就是说做事在不违反你原则的情况下要有同理心,情商要匹配.最近我们单位的高级工程师被打如冷宫就是因为和领导相处时太不看重技巧.业务再强又怎样,每个人在单位的作用都是可替代的,人常说以柔克刚,靠匹夫之勇去硬碰硬弱势很吃亏.说的有点远了,看一个人的文章如同读一个人的思想.一个人的心路历程.可能和接触的环境不同,一点小感受.
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这两个回复都深得我心。无欲则刚,所谓“不求大同,故无谓;不谋权重,故无畏;不屑阿谀,故无伪。”这针对的是自我心态的调整,并非为人处世上的“刚”。不讲究方式方法,一味求刚,刚则易脆。
每个人的工作环境、生活环境不一样,某人的经验很难成功克隆到另一个个体之上,交流而已。
我做新人时也是实干到今天有点小位置,但随着工作范围的延伸,越来越感觉聪明做事比实干更重要.刚则脆,易断.
作者: wosiguwozai660 回复日期:2008-4-26 21:58:00
作者: 君子动口再动手
聪明做事可能来源自处事的技巧,业务是不错,但提拔的时候领导的一句话很关键,就是说做事在不违反你原则的情况下要有同理心,情商要匹配.最近我们单位的高级工程师被打如冷宫就是因为和领导相处时太不看重技巧.业务再强又怎样,每个人在单位的作用都是可替代的,人常说以柔克刚,靠匹夫之勇去硬碰硬弱势很吃亏.说的有点远了,看一个人的文章如同读一个人的思想.一个人的心路历程.可能和接触的环境不同,一点小感受.
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这两个回复都深得我心。无欲则刚,所谓“不求大同,故无谓;不谋权重,故无畏;不屑阿谀,故无伪。”这针对的是自我心态的调整,并非为人处世上的“刚”。不讲究方式方法,一味求刚,刚则易脆。
每个人的工作环境、生活环境不一样,某人的经验很难成功克隆到另一个个体之上,交流而已。
| 作者:rt515 回复日期:2008-7-27 14:23:00 |
好帖
| 作者:我听听 回复日期:2008-7-27 14:30:00 |
真好的帖子
我是新进的,还在试用期,就是有个同事老找我的茬,忍了很久,心情很不好,这个周末我还想着下周怎么样无须再忍呢
这个帖子浇灭了我的火,我确实还是要先加强我的工作能力
但是想请教一下,她总喜欢说一些贬低我的话,当然了,说这些话的时候,处长都是不在的
我要怎么避免这个情况呢?
谢谢!
我是新进的,还在试用期,就是有个同事老找我的茬,忍了很久,心情很不好,这个周末我还想着下周怎么样无须再忍呢
这个帖子浇灭了我的火,我确实还是要先加强我的工作能力
但是想请教一下,她总喜欢说一些贬低我的话,当然了,说这些话的时候,处长都是不在的
我要怎么避免这个情况呢?
谢谢!
| 作者:九条腿的蜘蛛 回复日期:2008-7-27 14:47:00 |
我觉得我在我们单位能够上位,除了我敬业,还有一个很重要的原因是得益于其它科长的失误,否则论资排辈的话怎么也轮不上我。
最典型的是情绪化、冷热病。
每个单位每年都会推荐后备干部,这是一项常规工作,推荐你不推荐你都要经过单位民主推荐、党组讨论,只要领导欣赏、同事认可都会推荐你为后备干部。只是在设区市一级,要把科级干部推上处级并不容易,与单位的影响能力、领导和被推干部的社会交往,还有当前市委市政府中心工作侧重点都有关系,并不是想推就一定能推得成。一次不成功还会有下一次的机会,可你因此灰心丧气,工作能推则推,领导肯定会有看法。我们单位资历最老的一个科长就是犯了这个失误,两届领导都推荐了他都没有被成功提拔,以后交办给他的工作都是打太极,转手交给别人,或者根本不做。领导又不是傻瓜,就这个心理素质,你能担当重任么?两年之后,他最终被领导摆一边去不再重用。
单位还有一个比我资历高的科长,专业知识远在我之上,但他胸怀不够宽,经常为了领导一句话说得不中意就去和领导顶撞,管理方法也简单粗暴,不止一次和单位职工发生争吵,并且影响到工作。这就给领导形成了他不适宜从事管理的印象。
| 作者:justinzeng 回复日期:2008-7-27 14:51:00 |
受益匪浅,我是一新人,08年刚进的。对工作、为人处事方面确实很多迷惑呀。多学习。谢谢了。
| 作者:九条腿的蜘蛛 回复日期:2008-7-27 14:57:00 |
作者: 我听听 回复日期:2008-7-27 14:30:00
--------------
首先你要找到原因,她为什么找你的茬?是只针对你还是对别人都是这样?是不是你的工作确实有失误?是不是你现在做的工作原本是她的职责让她觉得你抢了她的活(功劳)而心里不自在故意找茬?
然后对症下药。作为新人,针尖对麦芒的处理方式是下下策,不到万不得已切不可情绪化回应。如果不是你的问题,你和她对着干就是在做无畏牺牲了。要想避免,靠时间。
我觉得学历教育教会我们的应当是思考能力,懂得解决问题的方法。就象读一篇文章,寻常人读的是字面,高明者读的是作者的思维,并学为已用。
| 作者:我听听 回复日期:2008-7-27 15:42:00 |
作者: 九条腿的蜘蛛 回复日期:2008-7-27 14:57:00
作者: 我听听 回复日期:2008-7-27 14:30:00
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首先你要找到原因,她为什么找你的茬?是只针对你还是对别人都是这样?是不是你的工作确实有失误?是不是你现在做的工作原本是她的职责让她觉得你抢了她的活(功劳)而心里不自在故意找茬?
___________________________________________
到底是前辈,一针见血
我现在在单位的法规处工作,但是本身不是这个专业,办公室里只有她是法律专业的,而且从事了10年的专业对口工作
我就觉得奇怪,她老说以前她有多忙,那现在多一个人干活了,应该高兴啊,估计怕我抢功劳是主要原因
之前处长交代一个文章,要她指导我办理,之后她就一直支使我去做其他的事情,一看见我开始写东西就说她的电脑里资料都已经全了、这个活不打紧云云,催促我去给她办事情
我也没有太在意,结果她突然出差就走了好几天,什么资料也不给我留,我觉得不大妙,就赶紧开始写,她出差回来之后我也没理她,埋头赶活,赶在限期前两天交给她“指导”,还给了她电子版。结果她硬是拖到过时间了才看,然后说我写的不全,要求补充
处长后来问我为什么没有在限期内交文,我就说涉及到专业的部分我拿不准,在等她处理,处长就责备她没有按照指示对新人及时指导,也责备我没有勤问,对于安排的工作没有及时反馈情况
中间我趁她不在的时候,把我完成的文章给处长看了。不过最后报给局领导批的是她写的终稿。我那份就自己收藏了。
现在回想,我确实是太被动了些,您说我下周是否要和处长道个歉呢?
以后就要吸取教训了
道歉呢
作者: 我听听 回复日期:2008-7-27 14:30:00
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首先你要找到原因,她为什么找你的茬?是只针对你还是对别人都是这样?是不是你的工作确实有失误?是不是你现在做的工作原本是她的职责让她觉得你抢了她的活(功劳)而心里不自在故意找茬?
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到底是前辈,一针见血
我现在在单位的法规处工作,但是本身不是这个专业,办公室里只有她是法律专业的,而且从事了10年的专业对口工作
我就觉得奇怪,她老说以前她有多忙,那现在多一个人干活了,应该高兴啊,估计怕我抢功劳是主要原因
之前处长交代一个文章,要她指导我办理,之后她就一直支使我去做其他的事情,一看见我开始写东西就说她的电脑里资料都已经全了、这个活不打紧云云,催促我去给她办事情
我也没有太在意,结果她突然出差就走了好几天,什么资料也不给我留,我觉得不大妙,就赶紧开始写,她出差回来之后我也没理她,埋头赶活,赶在限期前两天交给她“指导”,还给了她电子版。结果她硬是拖到过时间了才看,然后说我写的不全,要求补充
处长后来问我为什么没有在限期内交文,我就说涉及到专业的部分我拿不准,在等她处理,处长就责备她没有按照指示对新人及时指导,也责备我没有勤问,对于安排的工作没有及时反馈情况
中间我趁她不在的时候,把我完成的文章给处长看了。不过最后报给局领导批的是她写的终稿。我那份就自己收藏了。
现在回想,我确实是太被动了些,您说我下周是否要和处长道个歉呢?
以后就要吸取教训了
道歉呢
| 作者:九条腿的蜘蛛 回复日期:2008-7-27 17:52:00 |
我听听,不必另行向处长道歉。
假如换成我是你的处长,你们没有按我的要求完成工作,我肯定两个都会批评,不会只批评一人,因为我不会让新人刚开始工作就产生比前辈更正确更高明的心理优势,我也必须维护跟我做了十年工作的业务骨干的积极性,所以要批评一定两个都批。而且,我如果批评了她,说明我就已经看到了问题的根源,你只要继续做好工作就行,以后有问题及时汇报。比如在她这里卡住了,你督促几次还没反应,你可以直接向我反应。专门道歉,反而小事化大,无事生非了。
| 作者:czzss 回复日期:2008-7-27 18:59:00 |
lz写得好啊,很认真,说明平常工作也很认真,受教了,谢谢!
| 作者:九条腿的蜘蛛 回复日期:2008-7-27 19:49:00 |
继续我的自言自语。
我们局还有一个被摆一边去的科长,资历、年纪和我差不多,大家机会均等,原本领导想重用他,让他去顶替我前面所提的那个因为没被成功推荐就消极怠工的老科长,在我们局,这个科室的职责最重,能去这个科室主持工作就意味着开始掌握实权。可是他以个人能力尚不足以承担这个科室工作为由拒绝了领导安排。领导当然明白他是怕得罪了那个老科长,对局里将要发生的人事地震持观望态度。二局副对我说,他原来还挺看好他的,可他这种处理方式暴露了他最大的缺点,这种人在政治上最危险,只要他在位一天,就不可能再重用此人。
一个单位的中层干部人数毕竟有限,最具竞争的力的几个科长相继出现失误,而我一直都在埋头苦干,领导有什么想法我都是尽力去落实,并从专业角度帮助领导去完善和充实,工作完成的都很及时很漂亮,可以说我负责的工作领导根本不必多操心,只管定期听汇报。也因此,前任办公室主任一调走,几个局领导一致同意由我主持办公室工作。
从06年开始,我从一个跟着科长办事无实权的副科长到以副科职务主持一个业务科室工作,再升成正科,再当办公室主任,直到最近进党组,顺利得有点让我自己都无法相信,我没有权利欲望,但这个人生转换就在这三年不到的时间内完成了。局长不只一次对我说,要是其他科长的工作态度有我好,单位的工作就很好推进了。从我的个人实例来总结,就是态度决定命运。
我知道领导也很难,他们都是想谋事干事的人,我们局不算强势部门,要推进一项工作举步维艰,要按常规办事或者领导指一指就拜一拜,工作会很难推进。手下不得力,领导们就会很操心,我们能做的就是帮领导分忧排难,即使累一些,苦一些,领导们会放在心上的,不要怕没有回报。
也许在强势部门或科室众多的大单位,我的个人经历不足以效仿,但敬业是永远不会错的。一分耕耘一分收获,希望每个在政府机关工作的人都能跳出对自我的限定,用积极的态度去诠释自己的人生。
| 作者:victory2015 回复日期:2008-7-27 21:23:00 |
真是高人啊
我学技术出身,就太应该学习这些了,
江湖恩怨太多,江湖浅,挨了很多明枪暗箭之后才彻骨反思,
做人做事学问太深了,
业务的,人际的,平衡不好,自己难受
我学技术出身,就太应该学习这些了,
江湖恩怨太多,江湖浅,挨了很多明枪暗箭之后才彻骨反思,
做人做事学问太深了,
业务的,人际的,平衡不好,自己难受
| 作者:韩国人没打中 回复日期:2008-7-27 22:10:00 |
看这个帖子感触很多,年后近了教育局,一肚子苦水
我年后进的教育局,事业编制,当然是有一些关系,尽管大家都知道,但是我非常低调,从来不说起。
跟着科长做事,科长性格也非常内向,用我把爸的话说,就是机关里的那种老黄牛,我爸也是公务员,当然是老油条了,哈哈
科长什么事都自己做,不知道是他喜欢做还是对我不放心,经常的工作就是用电话通知各个校长或者主任,下达了什么文件精神,要搞什么活动,这些对学校都是劳神费时的,所以学校有时心理上抵制,完成不及时,或者校长态度恶劣,经常受气。科长这边又说我跟进不利,常常痛苦不堪,或者今天这个人叫我干点啥,明天那个人说打个文件,当然,他们确实很忙,或者确实不会,而我性格也是比较内敛的,平时不想多说一句话,我知道这是在机关的大忌。现在别人都说我内向。
说件气愤的事,综合科室有个临时工,管文秘打印的,每天都说自己多忙多忙,我承认他事是比较多,但是那是他工作,而且根本没他说的那么忙,就好像他说自己忙,自己就是个非常了不起的人物似的,你在忙也是体力活啊,没有鄙视的意思,我知道他心理不爽,在机关混了7、8年也没混到个编制,我来了就有。中考前去那打准考证,这么大的事,他说太多了,打印机会坏,他妈的坏了也得打啊,还真把打印机当成他自家的,我没有不重视国家财产的意思,但是准考证重要还是一个打印机重要,扯淡,
有天跑到我办公室,让我下谁谁的歌 ,说是他女朋友要听,扯淡啊
每次叫他帮忙,一句话,我不做,不是我的事,mlgb
就前阵子,跑我到办公室,拿份文件叫我打,我完全可以说,我很忙,但当时非常烦,小考结束,所有学生的成绩都有打进电脑,烦 的死,办公室有刚好有学生家长来查成绩,怒从心中起,一句话,没空给顶回去,这小子,哈,可怜巴巴的说,哎,晚上又要加班了,作秀,我叫你帮忙的时候你怎么说不是你事,想支使我,作秀,
但后来我想想,我太不圆滑了。没必要,当时家长都在,虽然那些家长知道我忙,而且烦,但是并不知道我和他自己的纠结,会说我不会处事,而我处事确实不够圆滑,
哎,
我年后进的教育局,事业编制,当然是有一些关系,尽管大家都知道,但是我非常低调,从来不说起。
跟着科长做事,科长性格也非常内向,用我把爸的话说,就是机关里的那种老黄牛,我爸也是公务员,当然是老油条了,哈哈
科长什么事都自己做,不知道是他喜欢做还是对我不放心,经常的工作就是用电话通知各个校长或者主任,下达了什么文件精神,要搞什么活动,这些对学校都是劳神费时的,所以学校有时心理上抵制,完成不及时,或者校长态度恶劣,经常受气。科长这边又说我跟进不利,常常痛苦不堪,或者今天这个人叫我干点啥,明天那个人说打个文件,当然,他们确实很忙,或者确实不会,而我性格也是比较内敛的,平时不想多说一句话,我知道这是在机关的大忌。现在别人都说我内向。
说件气愤的事,综合科室有个临时工,管文秘打印的,每天都说自己多忙多忙,我承认他事是比较多,但是那是他工作,而且根本没他说的那么忙,就好像他说自己忙,自己就是个非常了不起的人物似的,你在忙也是体力活啊,没有鄙视的意思,我知道他心理不爽,在机关混了7、8年也没混到个编制,我来了就有。中考前去那打准考证,这么大的事,他说太多了,打印机会坏,他妈的坏了也得打啊,还真把打印机当成他自家的,我没有不重视国家财产的意思,但是准考证重要还是一个打印机重要,扯淡,
有天跑到我办公室,让我下谁谁的歌 ,说是他女朋友要听,扯淡啊
每次叫他帮忙,一句话,我不做,不是我的事,mlgb
就前阵子,跑我到办公室,拿份文件叫我打,我完全可以说,我很忙,但当时非常烦,小考结束,所有学生的成绩都有打进电脑,烦 的死,办公室有刚好有学生家长来查成绩,怒从心中起,一句话,没空给顶回去,这小子,哈,可怜巴巴的说,哎,晚上又要加班了,作秀,我叫你帮忙的时候你怎么说不是你事,想支使我,作秀,
但后来我想想,我太不圆滑了。没必要,当时家长都在,虽然那些家长知道我忙,而且烦,但是并不知道我和他自己的纠结,会说我不会处事,而我处事确实不够圆滑,
哎,
| 作者:韩国人没打中 回复日期:2008-7-27 22:15:00 |
老子用拼音的,他用五笔,他一份文件也就个把小时吧,当时才3点多,靠,说什么晚上加班,纯粹作秀,
| 作者:加州阳光123 回复日期:2008-7-27 22:21:00 |
楼主看人看事的本领令人叹服啊~又是女性,年纪轻轻就进局党组,前途无量
| 作者:slashzzp 回复日期:2008-7-28 10:43:00 |
看了楼主的帖子,感触颇多,我工作5年多了,至今仍然是一个科员。我想谈谈自己最近几年来的工作感受。
三年前,本人在市级机关办公室做秘书工作,办公室主任是一个城府很深,心胸极为狭窄之人,工作能力也很一般,我现在才清楚为什么当初的局长为什么选这么一个人来做办公室主任,那是因为他有他的目的。这个就不说了。
在这个主任手下我干了2年多,由于本人当时是个情绪比较急躁,大大咧咧的人, 比较粗心,在局办公室有时候说话不太注意,影响不太好,无意中也得罪了一些人,主任也提醒过我几次,让我注意,但性格如此,也没有意识到这样做的严重性,最后我还是被调整到其他业务处室了,这对我打击挺大。
我想说的就是这次调整后到新的处室工作的感受。通过这次调整,我心灰意冷,主要是通过现在这个处长的嘴巴,我了解了很多以前在办公室没有了解到的东西,其实,按理说,在办公室工作应该了解的最多,但事实正好相反,我们的主任嘴很稳,无论什么事情都不会给我说,无论是工作上的事情还是工作以外的事情,也无论是我做的好还是不好,他从来不说。后来,我了解到,他不光是这样对我一个人,对待其他人都一样,他就怕得罪人,所以什么事情也不想管。
而我现在这个处长正好相反。他对我很好,很关心我,什么事情都会给我讲,我做的好和不好他都会给我提出意见。但他的最大缺点就是工作喜欢自己干,不相信别人做的事情,不会授权,一件简单的事情,你做完了给他看,他还要看好几遍,细致认真程度让我实在惭愧。此外,他牢骚特别多,还喜欢收集和打听各种小道消息,然后再我面前炫耀他的消息灵通。此外,他说话特别酸,一旦别人在他面前说什么了,他心情不好就开始拿我泄气,我有时候会和他顶撞,实在受不了他这种莫名其妙的指责。
这几天他又开始了这种指责,我不胜其烦,望楼主指点一二。
三年前,本人在市级机关办公室做秘书工作,办公室主任是一个城府很深,心胸极为狭窄之人,工作能力也很一般,我现在才清楚为什么当初的局长为什么选这么一个人来做办公室主任,那是因为他有他的目的。这个就不说了。
在这个主任手下我干了2年多,由于本人当时是个情绪比较急躁,大大咧咧的人, 比较粗心,在局办公室有时候说话不太注意,影响不太好,无意中也得罪了一些人,主任也提醒过我几次,让我注意,但性格如此,也没有意识到这样做的严重性,最后我还是被调整到其他业务处室了,这对我打击挺大。
我想说的就是这次调整后到新的处室工作的感受。通过这次调整,我心灰意冷,主要是通过现在这个处长的嘴巴,我了解了很多以前在办公室没有了解到的东西,其实,按理说,在办公室工作应该了解的最多,但事实正好相反,我们的主任嘴很稳,无论什么事情都不会给我说,无论是工作上的事情还是工作以外的事情,也无论是我做的好还是不好,他从来不说。后来,我了解到,他不光是这样对我一个人,对待其他人都一样,他就怕得罪人,所以什么事情也不想管。
而我现在这个处长正好相反。他对我很好,很关心我,什么事情都会给我讲,我做的好和不好他都会给我提出意见。但他的最大缺点就是工作喜欢自己干,不相信别人做的事情,不会授权,一件简单的事情,你做完了给他看,他还要看好几遍,细致认真程度让我实在惭愧。此外,他牢骚特别多,还喜欢收集和打听各种小道消息,然后再我面前炫耀他的消息灵通。此外,他说话特别酸,一旦别人在他面前说什么了,他心情不好就开始拿我泄气,我有时候会和他顶撞,实在受不了他这种莫名其妙的指责。
这几天他又开始了这种指责,我不胜其烦,望楼主指点一二。
| 作者:明亮哀愁 回复日期:2008-7-28 11:21:00 |
非常感谢大姐的指点
在机关少看见女孩子能抓关键环节,写东西厉害
对大街我深有敬意
在机关少看见女孩子能抓关键环节,写东西厉害
对大街我深有敬意
| 作者:九条腿的蜘蛛 回复日期:2008-7-28 12:48:00 |
作者:slashzzp 回复日期:2008-7-28 10:43:00
其实你们的办公室主任做得很好,不是他怕事,而是办公室是直接为领导服务,很多话是知道不能说,说得越多越容易误事。
你的处长对待工作的认识也是你应当学习的,但人无完人,是人总会有些毛病弱点,从你话意中大概可以看出他在你们单位不是很得志,你既然已经到了这个处室了,聪明的下属应当尽力维护自己的上级,努力弥补他的不足,只有他强,你才可能强。你和他对着干,只会是两败俱伤,不利于你们处的长远发展。
我有时也会有心里特别堵的时候,和我一个办公室的科员给予我的是关心,比如给我倒杯水(意即让我冷静),比如正面鼓励我暗示我有能力渡过这个难关,比如帮我出主意是不是这样或那样处理会更好。我从心里很感谢他,也庆幸自己有这样一个好下属。如果不出意外,他的任职近期也该明确了,当然这也是我努力的结果。
| 作者:上半身是人 回复日期:2008-7-28 12:57:00 |
作者: wosiguwozai660 回复日期:2008-4-24 20:34:00
我做新人时也是实干到今天有点小位置,但随着工作范围的延伸,越来越感觉聪明做事比实干更重要.刚则脆,易断.
作者: wosiguwozai660 回复日期:2008-4-26 21:58:00
作者: 君子动口再动手
聪明做事可能来源自处事的技巧,业务是不错,但提拔的时候领导的一句话很关键,就是说做事在不违反你原则的情况下要有同理心,情商要匹配.最近我们单位的高级工程师被打如冷宫就是因为和领导相处时太不看重技巧.业务再强又怎样,每个人在单位的作用都是可替代的,人常说以柔克刚,靠匹夫之勇去硬碰硬弱势很吃亏.说的有点远了,看一个人的文章如同读一个人的思想.一个人的心路历程.可能和接触的环境不同,一点小感受.
------------------
看了这许多,深有感触,却又迷茫。
有些事情真的需要时间,阅历+经验+人脉
我做新人时也是实干到今天有点小位置,但随着工作范围的延伸,越来越感觉聪明做事比实干更重要.刚则脆,易断.
作者: wosiguwozai660 回复日期:2008-4-26 21:58:00
作者: 君子动口再动手
聪明做事可能来源自处事的技巧,业务是不错,但提拔的时候领导的一句话很关键,就是说做事在不违反你原则的情况下要有同理心,情商要匹配.最近我们单位的高级工程师被打如冷宫就是因为和领导相处时太不看重技巧.业务再强又怎样,每个人在单位的作用都是可替代的,人常说以柔克刚,靠匹夫之勇去硬碰硬弱势很吃亏.说的有点远了,看一个人的文章如同读一个人的思想.一个人的心路历程.可能和接触的环境不同,一点小感受.
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看了这许多,深有感触,却又迷茫。
有些事情真的需要时间,阅历+经验+人脉
| 作者:阿么尼 回复日期:2008-7-28 13:16:00 |
佩服之至
| 作者:鲁西茜 回复日期:2008-7-28 13:21:00 |
bucuo
| 作者:machaut 回复日期:2008-7-28 14:07:00 |
lz不错。做什么事情心态最重要,有个清净心,就会生智慧,当然就能看到更多真实的世界,逃出自我的世界。
| 作者:machaut 回复日期:2008-7-28 14:10:00 |
lz不错。做什么事情心态最重要,有个清净心,就会生智慧,当然就能看到更多真实的世界,逃出自我的世界。
| 作者:tangtang2 回复日期:2008-7-28 14:37:00 |
机会是给有准备的人,但是有准备的人太多,机会却总是太少!我想需不需要算一下机会成本呢?可以不当官,去做做另外的对自己有意义的事情!
恳请LZ点悟!!
恳请LZ点悟!!
| 作者:吃鱼聪明 回复日期:2008-7-28 14:43:00 |
看过您的自言自语,也看过您给别人耐心的回帖,除了心生敬佩,还有一种淡淡的说不出的伤感。我想说的是,在大多数人还徘徊在去留问题上的时候,您的选择是留,而且是留的精彩。机关工作怎是一个“闷”字了得,尤其是对于刚刚有了小孩的女性。我很少听您说及工作以外的事,但我总是在犹豫,与其在单位里混着,还不如回家带带小孩。我是一个技术型的人,领导要用时就注重,不用时就闲着,再加上我手脚快,所以常常闲着无事,只好找些资料自学。机关单位上班要守时间,对于我来说感觉就象是浪费生命,或者说不能换得应有的价值。其实我很想多做些事情,可这里还真不是想做事就做得成事的地方。唉,又到上班时间了,先说这么多吧。
| 作者:slashzzp 回复日期:2008-7-28 16:50:00 |
作者:九条腿的蜘蛛 回复日期:2008-7-28 12:48:00
作者:slashzzp 回复日期:2008-7-28 10:43:00
其实你们的办公室主任做得很好,不是他怕事,而是办公室是直接为领导服务,很多话是知道不能说,说得越多越容易误事。
你的处长对待工作的认识也是你应当学习的,但人无完人,是人总会有些毛病弱点,从你话意中大概可以看出他在你们单位不是很得志,你既然已经到了这个处室了,聪明的下属应当尽力维护自己的上级,努力弥补他的不足,只有他强,你才可能强。你和他对着干,只会是两败俱伤,不利于你们处的长远发展。
我有时也会有心里特别堵的时候,和我一个办公室的科员给予我的是关心,比如给我倒杯水(意即让我冷静),比如正面鼓励我暗示我有能力渡过这个难关,比如帮我出主意是不是这样或那样处理会更好。我从心里很感谢他,也庆幸自己有这样一个好下属。如果不出意外,他的任职近期也该明确了,当然这也是我努力的结果
谢谢你的指点,可能是我说的不是很清楚,不过还是很感激你。自己确实有很多不到的地方,缺乏耐心和毅力,要多学习!
作者:slashzzp 回复日期:2008-7-28 10:43:00
其实你们的办公室主任做得很好,不是他怕事,而是办公室是直接为领导服务,很多话是知道不能说,说得越多越容易误事。
你的处长对待工作的认识也是你应当学习的,但人无完人,是人总会有些毛病弱点,从你话意中大概可以看出他在你们单位不是很得志,你既然已经到了这个处室了,聪明的下属应当尽力维护自己的上级,努力弥补他的不足,只有他强,你才可能强。你和他对着干,只会是两败俱伤,不利于你们处的长远发展。
我有时也会有心里特别堵的时候,和我一个办公室的科员给予我的是关心,比如给我倒杯水(意即让我冷静),比如正面鼓励我暗示我有能力渡过这个难关,比如帮我出主意是不是这样或那样处理会更好。我从心里很感谢他,也庆幸自己有这样一个好下属。如果不出意外,他的任职近期也该明确了,当然这也是我努力的结果
谢谢你的指点,可能是我说的不是很清楚,不过还是很感激你。自己确实有很多不到的地方,缺乏耐心和毅力,要多学习!
| 作者:煌罗万象 回复日期:2008-7-28 20:34:00 |
感谢LZ的好帖
曾经的这一天...
- » 2007年: 土了,今后跟老板做事时需要注意的地方
- » 2006年: 怎样写高水平的论文
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